ヤマダストアーについて

皆さんはヤマダストアーと聞くとどんなイメージがありますか？
ちょっと変わったものを置いてる？
エコな企業？
実はどれも私たちの一つの側面でしかありません。

結果として私たちの行動がエコだと言っていただけるのは究極に自分たちのことを考えてしている行動を世間がそう捉えているのでしょう。

魚がいなくなって困るのはヤマダストアーです。
地域の商店がなくなって困るのは地域経済に依存しているヤマダストアーです。

すべては私たちのために行動しているのであってすべてはヤマダストアーの生存戦略なのです。

ヤマダストアーで働くうえで最も重要なのは「経営学」でもなく「マーケティング」でもなく一見、自分とは無関係とも言える他者との関係性に気付けるかどうか
つまりは「生態学」が最も重要なのです。

恵方巻の一件においても「食品ロス」のみが取り上げられましたがそれも一つの側面であり、私たちは年明け早々から始まる恵方巻の予約合戦に辟易していたのです。

消費することでしか成長できない社会システムにうんざりしていたのです。

夏に新作のダウンジャケットが店頭に並び、冬が訪れる前にセールにかかるような服飾業界と同じく、食品小売業界もめまぐるしいスピードと大量消費を煽ることが常識となっています。

私たちが求めるのはそんなバカげた社会システムにうんざりし一緒に革命を起こしてくれる人材です。

食品小売業は並べて売るだけの退屈な業界ではありません。
食品生産の在り方を変えることはどんな業界よりも世界を変えることができます。

私たちは播磨から世界を変えていきます。